
我翻了一下过去几个月乘联会发布的周度数据,大概有六成以上的周次,自主品牌的新车交强险份额已经站到了50%那条线之上。说实话,两年前看到这个数字,我会觉得是统计口径的短期波动。但现在,它变成了一个不太容易反驳的事实:2026年上半年,自主品牌市占率历史性地超过了合资品牌。我反复确认过几个不同来源的月度汇总,偏差基本在两个百分点以内,不是误差能解释的。
更值得琢磨的不是这个“超过”本身,而是它发生的时候,整个市场并没有出现前几年那种狂热的增长。2026年的新车总销量跟2025年差不多持平,甚至个别月份还微微往下走了几万个点。在一个不再膨胀的池子里,自主品牌多拿的每一分份额,都是合资品牌实实在在让出来的。这种现象在过去二十年的中国汽车市场里,几乎没出现过。
很多人会立刻联想到“价格战”。的确,从2024年开始,合资品牌就一直在降价,有些B级轿车的终端优惠力度已经达到了历史极值。但有意思的是,降价并没有帮合资品牌保住阵地。我观察了大概十来款合资主力车型,它们在2026年第一季度的单店平均销量,相比两年前下滑了将近四成。与此同时,一些定价并不低的自主品牌车型,比如带插混的中型SUV,反而要等三到四周才能提车。这说明消费者不是单纯在找便宜货,而是在重新评估“值不值”。
一个比较直接的推断是:2026年的购车消费行为,正在从“认牌子”转向“算细账”。我觉得这种理性不是源于什么觉悟,而是被几个很实际的条件催化的。一是信息透明度变了。现在买车的人,进店之前大概已经刷过两三个小时的横向评测,哪个车的真实能耗、故障率、保值率怎么样,网上有大量跑了几万公里的长测数据。合资品牌过去那种“开不坏”的口碑,被具体到某款发动机的故障代码给解构了。二是使用场景在分化。对于大部分城市通勤用户来说,一周五天都在市区,混动或者纯电的每公里成本不到燃油车的三分之一。而合资品牌在电驱动领域的车型投放节奏,明显慢了大概一个产品周期。

不过我也发现一个让自己有点矛盾的现象。如果我们把自主品牌的份额拆开看,增长的贡献大头其实来自三家左右的企业,剩下的十几个品牌加起来也就勉强维持住以前的量。也就是说,这个“历史首超”的叙事,掩盖了自主阵营内部巨大的分化。有些所谓自主品牌,销量甚至比三年前还少了接近两成。这让我不太确定,到底是自主品牌整体崛起了,还是少数几家吃掉了合资和自主尾部两边的份额。
| 对比维度 | 三年前主流合资 | 2026年头部自主 |
|---|---|---|
| 三年期保值率 | 约六成五 | 大概五成出头 |
| 同价位智能化配置 | 基础L2辅助 | 高速领航+自动泊车 |
| 用户净推荐值(NPS) | 不到四成 | 超过一半 |
上面这个表格里的一些对比,其实也暴露了问题。自主品牌在智能化和服务口碑上已经明显领先,但保值率仍然比合资低不少。这意味着消费者如果只开两年就换车,算总账的时候未必划算。那为什么还有这么多人选择自主?我猜测,可能是因为2026年的换车周期正在拉长。从交易数据看,平均持车年限从以前的4.2年上升到了大概5.3年。当一辆车要开五六年后才卖掉,保值率的权重自然下降,而日常使用中的能耗成本、舒适配置和车机流畅度的权重会上升。这个行为变化,远比市占率数字本身更值得留意。

当然,这个趋势并不适用于所有细分市场。比如在三十万以上的豪华车领域,自主品牌的渗透率还不到两成。买这个价位的人,对品牌的符号价值依然很在意,理性计算的比例要低很多。另外在一些北方乡镇,充电设施不完善的地区,合资品牌的燃油车仍然有比较稳固的基本盘。这些例外提醒我,所谓的“首超”是一个总量层面的现象,它不代表每个地方、每个人都会认同这个选择。
如果非要给个观察结论的话,我觉得2026年自主品牌市占率超过合资,本质上是消费理性化过程中一个可量化的标记。而促成这个理性化的真正推手,不是自主品牌做得完美,而是合资品牌在过去五到八年里,在几个关键决策上犹豫了——比如电动化平台的引入速度、本土化软件团队的授权程度、以及定价策略对年轻用户的回应。我之前也信过“合资品牌只要认真做就能追回来”的说法,但现在这个信念有点动摇。因为市场份额不只是一个技术问题,它背后是一整套用户认知的代际更替。可能再过三年回头看,2026年只是一个开始,而不是结局。

最后留一个我至今没想透的问题:当自主品牌真正站到合资曾经那个“主流”位置之后,它们自己会不会也变得保守、迟钝,然后被下一波谁都不认识的新品牌挑战?这个问题可能没有答案,但值得每隔几年重新问一次。